[더칼럼니스트] 빅테크 기업이 가장 원시적인 생물 아메바에게서 배우는 경영비법!

아메바는 미생물 중에 가장 많이 알려져 있는데, 아메바를 일반인들이 알게 된 것은 아마도 교과서에 실린 덕분일 것입니다. 아메바란 넓은 의미로는 위족(僞足) 즉 가짜 다리를 가지고 있는 단세포 생물을 총칭하는 것입니다. 좁은 의미로는 아메바 문 혹은 아메바 속을 의미합니다. 담수나 바닷물 습지의 흙 속에 많이 살고 유사분열 혹은 체세포 분열을 하는 데 복제된 염색체가 두 개의 세포핵으로 분리되어 또 다른 아메바를 만드는 것을 의미합니다. 동일한 염색체 수를 유지하고 동일한 세포를 만듭니다. 아메바가 가진 특징을 반영한 경영 전략이 최근에 많은 관심을 받고 있습니다. 그 출발이 되는 것은 일본의 경영의 신이라 불리는 이나모리 가즈오 교세라 회장의 아메바 경영 때문입니다. 교세라 회장도 이런 가진 특징이 경영에 유용하다는 생각 때문에 이를 경영전략으로 적용하려고 한 것이죠. 하영균 에너지11 대표의 이야기를 통해 아메바의 생존방식에 기업경영에 어떻게 적용되었는지 들어보시죠.

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